ワクワクできる歯科医院新規開業セミナーの報告。
購読しているメルマガ「ワニレポ」で知ってすぐに申し込んだ。
３／１３にはタカラベルモントのほかのセミナーを申し込んでいたけど、それはキャンセル。
午前中にタカラ（神戸）のショールームで行われているデンタルフェアをのぞいてから、
大阪へ。
3月なのに雪が舞う。

ぼくの今日の目的は、和仁達也さんに会うこと。
そして、本でしか学んでいないことを、話を聴くことにより、
理解を深めること。講義を聴くと、すーっとわかるだろうと思って。

和仁さんに会えるというだけで、ワクワクしていた。

予想通り、まず最初の質問に当てられた。
待ってました。

「あなたのビジョンは？」
「スタッフがいきいきと楽しく働ける歯科医院にしたいです」

「あなたの今日の目的は？」
「キャッシュフロー経営のベースを理解すること、そして和仁さんに会うことです」

和仁さんがまずホワイトボードに書いたこと。

〈今日伝えたいメッセージ〉
①本質を知り、根本的に考える。
②未来から逆算で、今を考える。
③誰にどんな協力を得たいかを考える。

「お金の入りと出のバランスを考え、目的別に色をつける経営の仕方を、
キャッシュフロー経営と呼んでいる。これは言い換えれば、お金にしばられず、
ビジョンを実現させていく経営である。
そして、目標設定は逆算発想で根拠を積み上げていく」

とってもわかりやすい講演だった。

患者さんに対するアプローチ、手法は別にして、CF経営に関すること、
そして「ものの見方、考え方」について、求めていたものは得られたと思う。

和仁さんのあと、(株)プラネットの小池さんから東京ディズニーランド、
堀貞一郎さんのお話などがあり、これも参考になった。
「時代を読む」習慣をつける必要性をあらためて感じた。

本で入れた知識も、話を聴くと、さらに自分の中に深く入る。

最後に和仁さんと握手をして、おまけに携帯で写真まで
撮らせてもらって、会場をあとにした。

外は、雪だった。

このブログを和仁さんが見たら、何を感じるだろう。

ぼくも彼に何かを与えられたら、と思う。